Prérequis :
Public :
Public qui travaille en équipe
Il est recommandé d'occuper un pote de travail en équipe pour suivre la formation.
Les objectifs de la formation :
- Déterminer son mode de fonctionnement préférentiel
- Identifier dans votre fonctionnement les points d’appuis à la et les freins potentiels au travail d’équipe.
- Mettre en place une synergie d’équipe en développant les compétences organisationnelles.
- Après expérimentations, identifier ce qui a fonctionné ou pas et en déterminer les raisons afin d’effectuer un ajustement sur les stratégies
Nos outils :
Le e-learning
Le coffre des compétences
La pédagogie inversée
Les supports pédagogiques
A l'issue de la formation :
Vous aurez acquis les compétences suivantes afin de les appliquer dans leur entreprise :
- Apprendre à se connaître pour bien manager
- Identifier vos forces et vos points de progression en tant que manager
- Comprendre les différents types de fonctionnement grâce au MBTI
- Définir votre plan de progression managériale
- Bénéficier de l’expertise de notre formatrice et de son suivi
Le programme de la formation :
Découverte de soi - 7h30
Objectifs :
- Comprendre les 16 modes de fonctionnement selon Carl Jung.
- Identifier sa zone de confort et définir un plan d’action individuel.
Modalité :
Présentiel – 3h30 / Distanciel – 3h
Contenu :
1. Découverte des indicateurs typologiques (MBTI).
2. Travail personnalisé : exploration de sa zone de confort.
3. Co-développement : échanges sur ses zones de confort et potentiels.
4. Détermination d’une action à réaliser entre deux sessions : observer son équipe.
Compréhension des autres et gestion des priorités - 7h30
Objectif :
- Élaborer des hypothèses sur les contributions individuelles au sein d’une équipe.
- Identifier les besoins des collaborateurs et améliorer l’organisation collective.
Modalité:
Présentiel – 3h30 / Distanciel – 3h
Contenu :
1. Travail personnalisé : identifier les besoins des personas de son équipe.
2. Co-développement : partages sur les zones d’inconfort et caractéristiques facilitant l’organisation.
3. Apprentissage : techniques de gestion de projet et priorisation.
4. Détermination d’une action à réaliser : mise en place d’une écoute active.
5. Suivi et ajustement des actions entreprises.
Communication et écoute active - 7h30
Objectif :
- Développer des techniques d’écoute active pour une communication efficace.
- Identifier les caractéristiques facilitant la communication au sein de l’équipe.
Modalité :
Présentiel – 3h30 / Distanciel – 3h
Contenu :
1. Travail personnalisé : identifier les besoins des personas de l’équipe.
2. Co-développement : échanges sur les zones d’inconfort.
3. Apprentissage : techniques d’écoute active.
4. Détermination d’une action à réaliser : mise en œuvre d’une écoute active.
5. Suivi des actions engagées et retours d’expérience.
Suivi des actions engagées et retours d’expérience - 3h30
Objectif :
- Définir un plan de progression personnalisé pour atteindre ses objectifs.
- Élaborer une méthode pour échanger efficacement avec son manager.
Modalité:
Présentiel – 3h30 / Distanciel – 3h
Contenu :
1. Travail personnalisé : rédaction d’un plan d’action individuel.
2. Détermination d’une action à entreprendre et méthode pour échanger sur ses objectifs managériaux.
Intra-Entreprise
Durée :
23h
(sur 4 sessions)
Prix :
Tarif communiqué après contact auprès d’Odyssée 29
Nombre :
4 à 8
participants
Pourquoi réaliser cette formation avec Odyssée 29 ? 
Des formateurs sélectionnés pour leur expertise
Des formations adaptées sur mesure à vos enjeux
Des formateurs appuyés par une équipe pédagogique
Un suivi sur plusieurs mois sur demande
En savoir plus sur la formation
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Formation
Intra-Entreprise
Durée :
23h
(sur 4 sessions)
Prix :
Tarif communiqué après contact auprès d’Odyssée 29
Nombre :
4 à 8
participants
Nos prochaines dates
pour cette formation 
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Prochaines sessions :
Ils ont suivi cette formation 

Mieux se comprendre pour bien manager
Cette formation au management se destine en priorité aux managers, aux chefs d’équipe et aux dirigeants qui souhaitent mieux se connaître, évoluer et adapter leur style de management. Il est donc recommandé d’occuper des fonctions d’encadrement.
Téléchargez le programme complet de la formation : "Mieux se connaître et performance collective"

Votre Formatrice 
Amélie Tinet-Boussion, Consultante RH à Brest
Amélie accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans leur organisation des ressources humaines.
Bien souvent, des missions d’accompagnement sur les questions managériales sont demandées par les entreprises. Amélie a à cœur de vous partager son expérience lors de la formation Mieux se connaître pour mieux manager. Amélie est certifiée MBTI N2 par l’unique certificateur mondial The Myers Briggs Company Limited.
Pourquoi suivre la formation « Mieux se connaître et performance collective » à Brest avec Odyssée 29 ? 
Vous avez parfois l’impression de ne pas comprendre vos collaborateurs ? Ou pire, qu’ils ne vous comprennent pas ?
Bien manager est une compétence qui s’acquiert. Pour mieux travailler avec les autres, il est indispensable d’apprendre à mieux vous connaître. Ainsi, vous comprendrez mieux les comportements de vos collaborateurs et saurez adapter votre communication pour la rendre plus efficace.
Grâce à notre formation pour mieux vous connaître et mieux manager, vous identifierez vos forces et vos zones de progression afin de mettre en place un plan de progression managériale. Avec le MBTI, vous comprendrez les différents types de fonctionnement pour adapter votre management.


Vos principales questions sur notre formation 

Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi
Toutes les dates sont-elles affichées sur le site ?
Nous vous invitons à privilégier une prise de contact pour toutes questions sur votre calendrier de formation.
Les formations sont-elles finançables ?
Cela dépend de votre OPCO et de votre entreprise. Notre référente administrative est là pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner.
La formation peut-elle être adaptée ?
Bien sûr ! Nous définissons vos besoins ensemble avant de finaliser chaque projet de formation.
Comment prendre contact avec vous pour cette formation ?
Suivez la fiche contact sur notre site, et nous vous recontacterons sous 48 heures.
Où se situe votre centre de formation ?
A Guipavas dans le Finistère. Nous organisons aussi les séances en présentiels au sein des locaux des entreprises pour plus de proximité et nous bénéficions d’une plateforme de formation pour les séquences en distancielles.
Vous avez d’autres questions sur la formation « Mieux se connaître et performance collective » ? L’équipe d’Odyssée 29 est à votre écoute pour vous accompagner dans votre projet de formation.