Devenir une entreprise apprenante : former en interne
Prérequis :
Public :
Responsables RH, formateurs internes, managers et toute personne en charge du développement des compétences au sein de l’entreprise.
Aucun
Les objectifs de la formation :
- Comprendre les concepts et les bénéfices d’une entreprise apprenante.
- Le cadre juridique de la formation interne, de l’AFEST, du tutorat.
- Acquérir des méthodes et des outils pour mettre en place des dispositifs de formation interne sur 3 phases clés : mises en situation, phases réflexives, évaluation.
- Renforcer l’autonomie des collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
- Promouvoir une culture d’apprentissage continu au sein de l’entreprise.
Nos outils :
Le e-learning
Le coffre des compétences
La pédagogie inversée
Les supports pédagogiques
A l'issue de la formation :
Les personnes formées auront réalisé pour un poste de travail de leur entreprise :
- Un référentiel de compétences structuré pour identifier les compétences clés.
- Des mises en situations ciblées pour transformer le travail en apprentissage actif.
- Des outils d’animation pour évaluer les acquis par l’apprenant et le formateur.
- Des indicateurs de pilotage pour optimiser la formation interne.
Le programme de la formation :
Introduction à l’entreprise apprenante - 4h
Objectifs :
- Découvrir le concept et les enjeux.
- Comprendre le cadre juridique de la formation interne, tutorat, AFEST.
Modalité :
Classe virtuelle en direct 1h + Modules en ligne 2h + Classe virtuelle en direct 1h
Contenu :
1. Les fondamentaux de l'entreprise apprenante
- Définitions, caractéristiques, et modèles d’entreprises apprenantes.
- Cas pratiques d’entreprises inspirantes.
2. Les avantages de la formation interne
- Bénéfices pour les collaborateurs / pour l’entreprise (engagement, performance).
- Le cadre juridique : les connaître, les comparer et identifier lequel ou lesquels correspondent à mon entreprise
3. Quiz interactif pour valider les connaissances acquises.
Construire un référentiel de compétences - 3h30
Objectif :
- Élaborer un référentiel de compétences pour un poste de son entreprise.
Modalité:
Ateliers pratiques en groupe et études de cas.
Contenu :
1. Analyse du poste de travail
- Techniques pour recueillir les besoins (entretiens, évaluations, observations).
2. Création d’un référentiel de compétences personnalisé à l’entreprise
- A partir d’un référentiel de compétences RNCP, l’adapter avec les informations de l’analyse du poste de travail
- Repérer les situations de travail pour une formation interne efficiente puis mettre en forme les compétences selon les différentes formes pédagogiques
3. Atelier : Élaboration d'un plan de formation fictif
- Exercices en groupes : identifier des besoins, choix des modalités et ressources.
- Choix des méthodes pédagogiques adaptées (formation en binôme, mentorat, ateliers pratiques).
- Planifier le parcours de formation et formaliser le protocole individuel
Animer une formation interne - 3h30
Objectif :
- Développer des compétences d’animation pour les formateurs internes.
Modalité :
Ateliers d’animation et jeux de rôle.
Contenu :
1. Techniques d’animation et gestion de groupe
- Favoriser les échanges, adapter le contenu en fonction des participants.
- Techniques pour stimuler l’interaction et l’engagement dont la méthode de facilitation.
- Mises en situations (systèmes de cartes de jeux de rôles) de situations difficiles d’accompagnement des apprenants.
- Création de grilles d’accompagnement et d’évaluation
2. Mener des entretiens d’apprentissage
- Les 4 styles d’apprentissage selon Kolb
- Simulation d’entretien
Suivi et évaluation des dispositifs de formation interne - 3h
Objectif :
- Maîtriser les outils et méthodes d’évaluation de la formation interne.
Modalité:
Atelier pratique et discussion en groupe.
Contenu :
1. Outils d’évaluation des compétences
- Comment mettre en place des outils d’évaluation de la formation interne ?
- Réalisation d’un questionnaire pour évaluer une formation spécifique.
- Aide à la résolution de problème (3 situations de codev de 45 min)
2. Indicateurs de suivi
- Mesure de l’efficacité des formations.
3. Retour d’expérience des participants
- Temps de parole pour exprimer les apprentissages et poser des questions.
- Chaque participant définit des actions concrètes à mettre en œuvre.
Intra-Entreprise
Durée :
14h
(sur 4 sessions)
Prix :
Tarif communiqué après contact auprès d’Odyssée 29
Nombre :
4 à 6
participants
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Des formateurs sélectionnés pour leur expertise
Des formations adaptées sur mesure à vos enjeux
Des formateurs appuyés par une équipe pédagogique
Un suivi sur plusieurs mois sur demande
En savoir plus sur la formation
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Formation
Intra-Entreprise
Durée :
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Votre Formatrice
Amélie Tinet-Boussion, Consultante RH à Brest
Amélie accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans leur organisation des ressources humaines.
Bien souvent, des missions d’accompagnement sur les questions managériales sont demandées par les entreprises. Amélie a à cœur de vous partager son expérience lors de la formation Mieux se connaître pour mieux manager. Amélie est certifiée MBTI N2 par l’unique certificateur mondial The Myers Briggs Company Limited.
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Vos principales questions sur notre formation
Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi
Toutes les dates sont-elles affichées sur le site ?
Nous vous invitons à privilégier une prise de contact pour toutes questions sur votre calendrier de formation.
Les formations sont-elles finançables ?
Cela dépend de votre OPCO et de votre entreprise. Notre référente administrative est là pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner.
La formation peut-elle être adaptée ?
Bien sûr ! Nous définissons vos besoins ensemble avant de finaliser chaque projet de formation.
Comment prendre contact avec vous pour cette formation ?
Suivez la fiche contact sur notre site, et nous vous recontacterons sous 48 heures.
Où se situe votre centre de formation ?
A Guipavas dans le Finistère. Nous organisons aussi les séances en présentiels au sein des locaux des entreprises pour plus de proximité et nous bénéficions d’une plateforme de formation pour les séquences en distancielles.
Vous avez d’autres questions sur la formation « Devenir une entreprise apprenante : former en interne » ? L’équipe d’Odyssée 29 est à votre écoute pour vous accompagner dans votre projet de formation.
