Transition Ecologique
Prérequis :
Public :
Notre formation s'adresse à tous les collaborateurs, dirigeants de TPE / PME, référents RSE ou QSE.
Pas de pré-requis Positionnement des stagiaires en amont et en aval du programme de formation
Les objectifs de la formation :
- Comprendre le rôle stratégique de la raison d’être dans un contexte de transition écologique et sociale, et en évaluer la cohérence avec les impacts, l’ADN et les ambitions de l’entreprise.
- Découvrir et s’approprier les fondements du MBTI afin d’identifier son propre profil et ceux de ses collaborateurs, dans le but de mieux mobiliser les sensibilités individuelles face aux enjeux de transition.
- Co-construire une raison d’être claire, mobilisatrice et partagée, en s’appuyant sur les contributions complémentaires des membres de l’équipe et leur engagement différencié dans la transformation de l’entreprise.
- Mobiliser la diversité des profils MBTI pour favoriser une coopération durable, adapter les styles de communication et de management, et faire vivre concrètement la raison d’être au service d’un projet collectif de transition.
Modalités et délai d’accès :
La validation des entrées en formation se fait suite à un entretien réalisé avec les parties prenantes.
Nos outils :
Le e-learning
Le coffre des compétences
La pédagogie inversée
Les supports pédagogiques
A l'issue de la formation :
La formation permettra aux participants de bénéficier :
- Profil individuel MBTI
- Cartographie collective des types MBTI de l’équipe
- Projet de raison d’être de l’entreprise (version avancée)
- Plan d’action collectif
- Identification des indicateurs clés pour incarner la raison d’être au quotidien
- Leviers d’adaptation managériale selon les profils MBTI
- Propositions pour faire vivre la raison d’être dans les pratiques de l’entreprise
Le programme de la formation :
Comprendre, explorer et co-construire - 7h
Objectifs :
- Comprendre le rôle stratégique de la raison d’être dans un contexte de transition écologique et sociale.
- Identifier les impacts et contributions de l’entreprise.
- Co-construire une formulation de raison d’être structurée, claire et mobilisatrice.
- Découvrir les fondements du MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).
- Identifier son propre type de personnalité MBTI.
- Comprendre les caractéristiques, besoins et modes de fonctionnement des différents types.
Modalité :
Formation présentielle sous forme d’ateliers
Contenu :
Matin:
1. Expliquer le cadre juridique et stratégique : le contexte de la Loi Pacte ; distinction entre raison d’être, mission, vision, valeurs ; articulation avec la démarche de transition écologique et sociale.
2. Explorer les fondamentaux de l’identité collective à travers l’atelier « Notre boussole collective » :
a. Les fondations de l’entreprise
b. L’utilité perçue pour le monde et les parties prenantes
c. La vision pour demain
3. Synthétiser en collectif les idées-clés, en identifiant les notions partagées et les points de consensus.
4. Formuler en sous-groupes 2 à 3 propositions de raison d’être à partir des éléments explorés.
Après-midi
1. Introduction au MBTI
a. Origines et concepts clés (préférences, attitudes, fonctions cognitives)
b. Présentation des 4 dimensions :
2. Auto-évaluation guidée
a. Identification des préférences personnelles
b. Premiers retours en sous-groupes sur les résultats
3. Les 16 types MBTI en pratique
a. Forces, contributions en équipe, sources de stress
b. Mise en situation : « Ma façon naturelle de travailler »
4. Débrief collectif
a. Partage des premières prises de conscience
b. Échanges sur les complémentarités et incompréhensions possibles
Ecrire son projet de management collaboratif - 3,5h
Objectif :
- Identifier les leviers de motivation et de coopération selon les types MBTI.
- Savoir adapter son style de communication et de management.
Modalité:
Ateliers ludiques en groupe et travail
Contenu :
1. Adapter la communication selon les préférences MBTI
2. Encourager l’écoute et la reconnaissance mutuelle
3. Identifier les modalités de management à court et moyen terme
Consolider, analyser et s’approprier 7h
Objectif :
- Évaluer la cohérence de cette raison d’être avec l’ADN, les impacts et les ambitions de l’entreprise.
- Transposer cette raison d’être dans leur quotidien professionnel.
- Identifier les leviers de motivation et de coopération selon les types MBTI.
- Construire une dynamique collective intégrant la diversité des profils.
Modalité :
Formation présentielle sous forme d’ateliers
Contenu :
1. Évaluer la qualité d’un énoncé de raison d’être
- Utilisation d’une grille d’analyse multicritères.
- Travail en groupes pour comparer et argumenter autour des différentes formulations proposées.
2. Exercer sa capacité à reformuler collectivement
- Mise en pratique des critères vus précédemment pour produire une version consolidée et partagée.
- Apprentissage de techniques de rédaction collective et d’ajustement du ton, du champ lexical et de la structure.
3. MBTI et dynamique de groupe
- Ce que chaque type apporte à une équipe projet
- Rôles naturels dans un cycle projet : idéation, planification, exécution, régulation
4. Travail en sous-groupes :
- Étude de cas ou projet réel en lien avec les enjeux de transition
- Répartition des rôles et matrice de décisions
- Identification des risques et leviers de réussite
Intra-Entreprise
Durée :
17.5h
(sur 3 sessions)
Prix :
40€
HT/ h / pers.
Tarif communiqué après contact auprès d’Odyssée 29
Nombre :
10 à 12
participants
Pourquoi réaliser cette formation avec Odyssée 29 ? 
Des formateurs sélectionnés pour leur expertise
Des formations adaptées sur mesure à vos enjeux
Des formateurs appuyés par une équipe pédagogique
Les formations sont réalisées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite, équipés en conséquence.
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Un suivi sur plusieurs mois sur demande
En savoir plus sur la formation
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Formation
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La formation Transition Ecologique en chiffres
17
stagiaires
accompagnés
4/5
note moyenne
de satisfaction
0%
de taux d'abandon
de la formation
80%
de retours aux questionnaires
Vous souhaitez réaliser une démarche RSE collaborative. Par où commençons-nous ?
Cette formation s’inscrit au cœur de votre démarche RSE, en valorisant les contributions humaines au service d’un projet porteur de sens.
Elle donne aux managers des clés concrètes pour adapter leur leadership, renforcer la coopération et faire vivre la raison d’être au quotidien.
Téléchargez le programme complet de la formation : "Transition Ecologique"
Vos Formatrices
Amélie TINET-BOUSSION, Consultante RH à Brest & Nolwenn GOURMELON, consultante RSE
Amélie accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans leur organisation des ressources humaines. Bien souvent, des missions d’accompagnement sur les questions managériales sont demandées par les entreprises. Amélie a à cœur de vous partager son expérience lors de la formation Mieux se connaître pour mieux manager. Amélie est certifiée MBTI N2 par l’unique certificateur mondial The Myers Briggs Company Limited.
Dirigeante d’Aencrage, Nolwenn possède une vaste expérience dans l’accompagnement des transitions des entreprises, notamment les enjeux de la responsabilité sociétale et environnementale. Nolwenn vous accompagne dans la définition de votre raison d’être, dans l’édition de votre vision et dans la définition de votre mission.
Pourquoi suivre la formation « Transition Ecologique » à Brest avec Odyssée 29 ?
TRANSITION ECOLOGIQUE :
Mobiliser les forces de l’entreprise pour une transition écologique à impact : entre raison d’être et coopération.
Mobilisez les forces vives de votre entreprise en révélant les profils MBTI de vos équipes pour co-construire une raison d’être claire, engageante et alignée avec les enjeux de transition écologique et sociale.
Cette formation s’inscrit au cœur de votre démarche RSE, en valorisant les contributions humaines au service d’un projet porteur de sens.
Elle donne aux managers des clés concrètes pour adapter leur leadership, renforcer la coopération et faire vivre la raison d’être au quotidien.
Vos principales questions sur notre formation
Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi
Toutes les dates sont-elles affichées sur le site ?
Nous vous invitons à privilégier une prise de contact pour toutes questions sur votre calendrier de formation.
Les formations sont-elles finançables ?
Cela dépend de votre OPCO et de votre entreprise. Notre référente administrative est là pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner.
La formation peut-elle être adaptée ?
Bien sûr ! Nous définissons vos besoins ensemble avant de finaliser chaque projet de formation.
Comment prendre contact avec vous pour cette formation ?
Suivez la fiche contact sur notre site, et nous vous recontacterons sous 48 heures.
Où se situe votre centre de formation ?
A Guipavas dans le Finistère. Nous organisons aussi les séances en présentiels au sein des locaux des entreprises pour plus de proximité et nous bénéficions d’une plateforme de formation pour les séquences en distancielles.
Vous avez d’autres questions sur la formation « Transition Ecologique » ? L’équipe d’Odyssée 29 est à votre écoute pour vous accompagner dans votre projet de formation.
